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1.配合上級開展平面設(shè)計(jì)組日常工作，合理分配團(tuán)隊(duì)任務(wù)，執(zhí)行和傳達(dá)設(shè)計(jì)部門的各項(xiàng)工作指令；

2.根據(jù)公司產(chǎn)品的特性,定期進(jìn)行市場調(diào)研和資料收集,全面提高設(shè)計(jì)理念；

3.按公司季度/月度新品開發(fā)計(jì)劃，帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)完成新品設(shè)計(jì)工作，確?！鞍磿r(shí)、按質(zhì)、按量”完成任務(wù)；

4.組織公司全盤產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作（包括平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、VI類設(shè)計(jì)、等），加強(qiáng)與銷售部門共同，推進(jìn)產(chǎn)品銷售量；

5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)稿件的審批并提出指導(dǎo)建議，參與公司大客戶、關(guān)鍵客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作；

6.負(fù)責(zé)公司宣傳畫冊與微信公眾號的定期更新，提高公司產(chǎn)品的宣傳效果；

7.強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識，做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避；

8.建立健全部門的管理規(guī)范和流程標(biāo)準(zhǔn)，制定部門工作計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配，對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。

職位福利：五險(xiǎn)一金、年底雙薪、績效獎金、加班補(bǔ)助、全勤獎、帶薪年假、節(jié)日福利、試用期全額