品管副主任
5000-8000元
濟(jì)南濟(jì)陽(yáng)區(qū)
經(jīng)驗(yàn)不限
學(xué)歷不限
- 五險(xiǎn)一金
- 年底雙薪
品管副主任
5000-8000元
濟(jì)南濟(jì)陽(yáng)區(qū)
經(jīng)驗(yàn)不限
學(xué)歷不限
- 五險(xiǎn)一金
- 年底雙薪
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
1、積極參與體系培訓(xùn),完善體系內(nèi)審和管理評(píng)審,做好審核前的質(zhì)量核驗(yàn)工作;
2、主導(dǎo)和參與工藝內(nèi)審、食安內(nèi)審、質(zhì)量?jī)?nèi)審等工作,保證內(nèi)審有效、高效、真實(shí);
3、制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)應(yīng)覆蓋新進(jìn)員工、老員工、多能工等,確保新員工崗前培訓(xùn)、崗前考核,老員工品質(zhì)提升,多能工技能提升等,每月匯總培訓(xùn)考核,考核內(nèi)容包括實(shí)戰(zhàn)考核和理論考核;
4、每日審核批次記錄,對(duì)批次記錄異常出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋,保證批次記錄數(shù)據(jù)真實(shí)可追溯;
5、根據(jù)廠部下達(dá)的產(chǎn)品評(píng)審要求,做好產(chǎn)品評(píng)審的培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織樣品,評(píng)審人員,評(píng)審文件、評(píng)審內(nèi)容,評(píng)審意見(jiàn)收集,匯總評(píng)審,做好異常評(píng)審的質(zhì)量改進(jìn)安排工作;
6、落實(shí)生產(chǎn)前、生產(chǎn)后的生產(chǎn)狀態(tài)確認(rèn)制度、包括衛(wèi)生清潔、消毒制度、蟲(chóng)害控制制度、雙復(fù)核制度、工藝查證制度、內(nèi)審制度、產(chǎn)品評(píng)審制度、環(huán)境清潔制度、關(guān)鍵控制點(diǎn)品檢和頻率制度;
7、對(duì)質(zhì)量投訴問(wèn)題進(jìn)行分解,做好投訴問(wèn)題的溯源、分析、糾偏、標(biāo)準(zhǔn)化工作,徹底解決投訴問(wèn)題;
8、根據(jù)工藝卡要求,完成工藝核查,日常工藝糾偏,工藝異常匯總;跟蹤工藝改進(jìn),做好工藝變更的產(chǎn)品抽樣和驗(yàn)證工作,并向上級(jí)和集團(tuán)匯報(bào);
9、負(fù)責(zé)新設(shè)備驗(yàn)證內(nèi)容實(shí)施,老設(shè)備再驗(yàn)證開(kāi)展,對(duì)驗(yàn)證存在異常及問(wèn)題及時(shí)匯總上報(bào),并提出改進(jìn)方案;
10、根據(jù)品質(zhì)部的質(zhì)量解決計(jì)劃,按照質(zhì)量方法包括8D-主因分析法開(kāi)展質(zhì)量分析、調(diào)查和糾偏工作,并協(xié)助編寫(xiě)質(zhì)量案例
工作地點(diǎn)
地址:濟(jì)南濟(jì)陽(yáng)區(qū)孫耿街道迎賓大街18號(hào)
以擔(dān)?;蛉魏卫碛伤魅∝?cái)物,扣押證照,均涉嫌違法,請(qǐng)?zhí)岣呔?
職位發(fā)布者
張女士HR
濟(jì)南達(dá)利食品有限公司
- 快速消費(fèi)品
- 1000人以上
- 私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)
- 孫耿街道迎賓大街18號(hào)
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