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工作內(nèi)容：
1、對外尋找供應(yīng)商，溝通進(jìn)口泥炭、肥料、等農(nóng)資要素；
2、對內(nèi)尋找目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶；
3、了解平臺(tái)制作流程，采購網(wǎng)、用友ERP

崗位職責(zé)：
1、遵守公司制度：按照采購制度、審批程序、借款規(guī)定、《采購手冊》進(jìn)行，執(zhí)行三家選貨、三家比價(jià)、三級壓價(jià)的三三采購機(jī)制。
2、熟悉和掌握公司所需要的各種商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、用途、單價(jià)以及產(chǎn)地，并要檢查采購的商品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求，對公司的商品采購和質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、合適、方便、安全，合理降低采購成本。購進(jìn)物料要索取發(fā)票，做到票證齊全、賬實(shí)相符，報(bào)賬及時(shí)。
3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有的供應(yīng)商資料進(jìn)行整理，歸檔，定期聯(lián)系，建立供應(yīng)商資料庫。不斷尋找新供應(yīng)商，確保供應(yīng)渠道暢通和安全。
4、采購訂單如在執(zhí)行期間需要變更，撤消，更新設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，必須和供應(yīng)商及時(shí)溝通，確保供應(yīng)商提供物料符合公司的需求。
5、負(fù)責(zé)跟催采購訂單的到貨情況，臨近交貨期，要求供應(yīng)商針對未交貨的訂單提供具體的交貨安排，傳遞信息給物料流經(jīng)倉庫和申購單位。如果供應(yīng)商不能按時(shí)交貨的，則還需要供應(yīng)商提供訂單推遲交貨的原因，和具體推遲交貨的名稱，數(shù)量和日期。
6、負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收，物料到達(dá)公司后，根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助倉管員進(jìn)行來料清點(diǎn)。如果物料數(shù)量或型號(hào)不對，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，得到對方的確認(rèn)。
7、負(fù)責(zé)對質(zhì)檢不合格物料的處理，物料檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商。
8、采購訂單完成后，協(xié)助財(cái)務(wù)部和供應(yīng)商對賬，并要求供應(yīng)商按照訂單發(fā)票抬頭開票，在不增加開支的情況下，按照使用單位開票要求開具發(fā)票。收到發(fā)票后，交給財(cái)務(wù)人員。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢