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1、參與制定購(gòu)物中心年度品牌發(fā)展規(guī)劃，擬定并監(jiān)督執(zhí)行年度/月度企劃活動(dòng)、品牌推廣、美陳裝飾等計(jì)劃，確保完成公司年度推廣目標(biāo)； 2、制定執(zhí)行購(gòu)物中心VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，定位并監(jiān)督指導(dǎo)具體方案實(shí)施，確保集團(tuán)VI系統(tǒng)應(yīng)用的正確性、時(shí)效性與準(zhǔn)確性； 3、擬制年度企劃預(yù)算，列支各類推廣活動(dòng)、促銷物料、美陳裝飾和形象推廣費(fèi)用； 4、評(píng)估商戶活動(dòng)方案可行性，整合新舊媒體等廣告資源，達(dá)到企劃宣傳效果最大化； 5、組織建立并完善客戶服務(wù)體系，減少進(jìn)而杜絕客訴率，提升購(gòu)物中心品牌形象； 6、開發(fā)并維護(hù)媒體推廣、社會(huì)公關(guān)、企業(yè)文化媒體資源，實(shí)現(xiàn)企劃資源的正當(dāng)收益； 7、主持部門內(nèi)部溝通與人才培養(yǎng)，依據(jù)績(jī)效制度評(píng)估并改進(jìn)部門人員績(jī)效考核結(jié)果。