采購(gòu)管理
1. 負(fù)責(zé)制定和完善采購(gòu)管理制度和流程,確保采購(gòu)工作規(guī)范、高效、透明。
2. 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求,制定采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格和交貨期等要求。
3. 做好供應(yīng)商開發(fā),確保公司供應(yīng)鏈穩(wěn)定、質(zhì)量可靠。
4. 組織實(shí)施采購(gòu)工作,包括供應(yīng)商的選擇、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、合同簽訂、訂單下達(dá)、貨物跟蹤、驗(yàn)收付款等環(huán)節(jié)。
5. 建立和維護(hù)供應(yīng)商管理體系,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、考核和分類管理,確保供應(yīng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)水平滿足企業(yè)的要求。
成本控制
1. 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)成本控制目標(biāo)和計(jì)劃,采取有效的成本控制措施,降低采購(gòu)成本。
2. 對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行分析和比較,與供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格和付款條件。
3. 優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率,降低采購(gòu)費(fèi)用。
4. 監(jiān)控采購(gòu)成本的變化情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略,確保采購(gòu)成本控制在合理范圍內(nèi)。
庫(kù)存管理
1. 負(fù)責(zé)制定庫(kù)存管理目標(biāo)和計(jì)劃,合理控制庫(kù)存水平,避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象。
2. 與生產(chǎn)部門和銷售部門密切配合,了解庫(kù)存需求和銷售情況,及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存水平。
3. 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清理,及時(shí)處理積壓庫(kù)存和過期物資,降低庫(kù)存成本。
4. 建立庫(kù)存預(yù)警機(jī)制,對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保庫(kù)存安全。
任職要求:
1、有汽車采購(gòu)工作經(jīng)歷者優(yōu)先,自身有同類型收車資源優(yōu)先;
2、優(yōu)秀的溝通協(xié)作和項(xiàng)目管理能力,能夠在復(fù)雜環(huán)境下靈活調(diào)整、強(qiáng)力執(zhí)行;
3、具有較強(qiáng)的渠道開拓能力,出色的市場(chǎng)分析能力、談判能力及溝通協(xié)調(diào)能力;
- 汽車·摩托車
- 1000人以上
- 公司性質(zhì)未知
- 成都市成華區(qū)東三環(huán)二段龍?zhí)豆I(yè)園航天路2號(hào)
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