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崗位職責： 1、依公司戰(zhàn)略與行業(yè)特點設計績效制度，規(guī)劃考核周期流程，保障其衡量員工成果并激勵員工。定期評估優(yōu)化，隨公司業(yè)務變化調(diào)整，如因新生產(chǎn)線調(diào)整生產(chǎn)崗位考核指標。 2、協(xié)助主管為員工設績效目標，分解公司目標至崗位。用 SMART 原則等確保目標清晰，組織溝通會讓員工理解目標及與公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)，協(xié)調(diào)目標差異沖突。 3、建數(shù)據(jù)收集渠道，明確來源，設計工具模板，確保數(shù)據(jù)準確及時。分析數(shù)據(jù)，用對比、趨勢分析等為管理提供決策支持，如提人員調(diào)配、培訓建議。 4、組織績效評估，提前通知明確方式，培訓評估者。協(xié)助主管與員工反饋溝通，提供話術(shù)模板，跟進改進計劃執(zhí)行情況。 5、依評估結(jié)果設激勵機制，含物質(zhì)精神激勵，結(jié)合公司文化員工需求確保有效。監(jiān)督激勵實施，收集反饋優(yōu)化機制。 崗位要求： 1、精通績效管理理論和方法，熟悉相關(guān)工具。如能用 KPI 為不同崗位設計考核指標； 2、了解汽車零部件或者制造業(yè)行業(yè)知識，包括生產(chǎn)流程、質(zhì)量標準等。以便設計符合行業(yè)實際的績效指標； 3、熟練掌握數(shù)據(jù)分析軟件和工具，如 Excel、SPSS 等，能對績效數(shù)據(jù)進行整理、分析和展示； 4、具備數(shù)據(jù)挖掘和統(tǒng)計分析能力，從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題和規(guī)律； 5、溝通能力強，能與不同層級員工有效溝通。如用通俗易懂語言與生產(chǎn)員工交流； 6、協(xié)調(diào)能力好，能處理績效相關(guān)矛盾沖突。如協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)部門的爭議；