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職位描述：

崗位職責(zé)： 1.健全精益管理體系，梳理、完善各項工作制度、工作流程； 2.組織開展6S、看板和其他精益生產(chǎn)工具方法的培訓(xùn)，推進(jìn)目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作； 3.運用精益方法論體系對于倉儲服務(wù)鏈路進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)精益改善機(jī)會，提出改善方案，并帶領(lǐng)精益團(tuán)隊完成改善。 4.每月對精益管理工作改善項目進(jìn)行匯總、檢查、評價、考核； 5.與流程產(chǎn)品團(tuán)隊緊密合作，實現(xiàn)精益改進(jìn)的流程化產(chǎn)品化； 6.區(qū)域精益團(tuán)隊的建設(shè)與管理，管理精益團(tuán)隊的日常運營，組織精益管理培訓(xùn)，培養(yǎng)精益管理人才； 7.標(biāo)準(zhǔn)流程下倉庫的人力資源配置及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)人效核算； 職位要求： 1.本科及以上學(xué)歷； 2.具備5年以上精益管理推動、實施經(jīng)驗，具備3年以上電商與物流管理經(jīng)驗的優(yōu)先； 3具備豐富的倉儲現(xiàn)場管理與持續(xù)改善實操經(jīng)驗； 4.具備精益推進(jìn)中的各種理論及工具，熟悉精益管理的推進(jìn)方式； 5.具有較強(qiáng)的體系建設(shè)、工作策劃、推動力、溝通協(xié)調(diào)和培訓(xùn)的能力； 6.能獨立推動具體專項改善；

職位描述：

?制定無紡布生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。

? 建立和完善生產(chǎn)管理制度和流程，確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩(wěn)定。

? 監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，及時處理質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

? 負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

? 領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊，制定團(tuán)隊工作計劃和目標(biāo)，考核團(tuán)隊成員的工作績效。

? 優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少物料浪費和能源消耗。

? 定期進(jìn)行安全檢查，及時消除安全隱患。

崗位要求

?大專及以上學(xué)歷，紡織工程、材料科學(xué)、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)。

? 具有5年以上無紡布生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉無紡布生產(chǎn)工藝和設(shè)備。

? 有成功的生產(chǎn)管理案例，具備較強(qiáng)的生產(chǎn)計劃、調(diào)度和組織能力。

? 熟悉無紡布生產(chǎn)工藝和技術(shù)，了解相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。

? 良好的溝通協(xié)調(diào)能力和計劃執(zhí)行能力，能夠有效地與各部門合作。

? 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)。

? 有良好的抗壓能力和應(yīng)變能力，能夠適應(yīng)高強(qiáng)度的工作環(huán)境。

職位描述：

1、 負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)計劃落實，組織業(yè)務(wù)訂單評審及生產(chǎn)計劃安排； 2、 負(fù)責(zé)工廠的物料管理，監(jiān)控各部門物料收發(fā)、使用、損耗情況，杜絕物料浪費現(xiàn)象； 3、 負(fù)責(zé)工廠的內(nèi)部管理文件的提議與審核，確保公司整體管理體系有序的進(jìn)行； 4、 負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)和人員管理，對一切不符合安全生產(chǎn)和綠色生產(chǎn)的行為進(jìn)行整改； 5、 負(fù)責(zé)工廠的一切外部接洽工作，親自負(fù)責(zé)政府有關(guān)監(jiān)督檢查部門的配合工作； 6、 負(fù)責(zé)工廠的權(quán)限類行政審核和事務(wù)審批； 7、負(fù)責(zé)工廠的各部門績效考核和團(tuán)隊建設(shè)； 8、負(fù)責(zé)工廠的相關(guān)管理會議和專項工作的有效進(jìn)行； 9、負(fù)責(zé)工廠項目人員、物料成本分析控制； 10、完成上級安排的其他工作。

職位描述：

1.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度、生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)程，勞保防護(hù)用品管理，杜絕設(shè)備安全、工傷事故的發(fā)生。 2.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的巡查與監(jiān)督，對車間主任，產(chǎn)線班長的工作進(jìn)行安排部署，對公司新的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行傳達(dá)。 3.根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和排單順序，提高工作效率，監(jiān)督和跟進(jìn)完成情況。 4.每天對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝現(xiàn)場了解、檢查和監(jiān)督，結(jié)合每天微信質(zhì)量管理群反饋的數(shù)據(jù)和問題，對生產(chǎn)車間主管、班組長、工藝技術(shù)人員的工作做出調(diào)整。 5.推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，成立6S管理工作檢查小組，對公司6S工作進(jìn)行定期及不定期檢查，針對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項拍照并督促各部門、各車間整改落實。 6.配合銷售部門工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及交貨期，為銷售團(tuán)隊提供技術(shù)支持，接到銷售客服的質(zhì)量問題反饋和客戶投訴，及時組織生產(chǎn)、工藝技術(shù)、品控人員一起查找原因，做出整改措施。