1、建立、完善分公司個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)體系，包括新人、主管、績優(yōu)培訓(xùn)課程體系、師資教材管理、費(fèi)用管理、追蹤體系等，助力隊(duì)伍發(fā)展與留存。 2、對(duì)接總公司，落實(shí)新人培訓(xùn)、新人活動(dòng)管理、新人經(jīng)營企劃相關(guān)工作；制訂新人轉(zhuǎn)化政策、方案，確保其積極有效地發(fā)揮作用；定期對(duì)所轄機(jī)構(gòu)新人轉(zhuǎn)化情況進(jìn)行考核、評(píng)估為管理決策提供參考； 3、完善分公司新人、主管、績優(yōu)隊(duì)伍培訓(xùn)體系，推動(dòng)各類培訓(xùn)班實(shí)施運(yùn)作；指導(dǎo)制定分公司分層隊(duì)伍中、短期工作規(guī)劃并督導(dǎo)落實(shí)；合理規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)教材等培訓(xùn)資源的日常管理工作；指導(dǎo)、規(guī)劃、參與總公司教材研發(fā)并有效管理和運(yùn)用培訓(xùn)管理系統(tǒng)； 4、根據(jù)總分公司的的工作規(guī)劃，制定本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成；團(tuán)隊(duì)建設(shè)與隊(duì)伍日常管理，對(duì)本部門及下轄隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)、管理與隊(duì)伍建設(shè)。 任職要求： 1、統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷； 2、熟悉壽險(xiǎn)各種業(yè)務(wù)知識(shí)、豐富的壽險(xiǎn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和管理能力。
劉國雄
銀保培訓(xùn)管理 1、負(fù)責(zé)組織制定年度培訓(xùn)規(guī)劃、檢查督促各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的開展情況，確保完成年度培訓(xùn)目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)制定分公司培訓(xùn)管理制度，建立適合分公司的講師管理辦法及相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)講師隊(duì)伍的科學(xué)培養(yǎng)及有效管理； 3、組織落實(shí)總公司新教材、新課程的傳承推廣，并做好本機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程和教材的開發(fā)設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)內(nèi)容適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求； 4、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，確保內(nèi)部、外部各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容及教材的合規(guī)性； 5、對(duì)培訓(xùn)體系的各層管理人員的績效進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。
劉國雄
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