1、分解落實分公司下達的電網(wǎng)銷任務(wù)目標，跟蹤、督促執(zhí)行情況，按時完成任務(wù)目標。 2、負責業(yè)務(wù)推動與拓展，維護電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)流程的順暢，持續(xù)改進電網(wǎng)銷地面服務(wù)體系。 3、分析電子商務(wù)渠道數(shù)據(jù)，監(jiān)控本轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)處理出單、配送、承保、服務(wù)等工作。 4、開展市場調(diào)研，定期分析業(yè)務(wù)達成情況。 5、負責電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)日常管理，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。
邵海忠
1、負責公文處理、流轉(zhuǎn)及文書檔案工作。 2、負責綜合柜員管理工作，組織完成各險種的承保資料審核與出單工作，實施業(yè)務(wù)品質(zhì)監(jiān)督與分析，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。 3、落實中介管理制度，加強中介業(yè)務(wù)與銷售人員銷售行為的基礎(chǔ)管理與合規(guī)工作。 4、推動落實公司各項標準化服務(wù)工作。 5、落實各項行政保障工作，管控行政費用使用情況。 6、組織實施公司黨、團工作建設(shè)，開展品牌宣傳建設(shè)工作。 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作和任務(wù)。
邵海忠
崗位職責： 1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預(yù)期經(jīng)營目標； 2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程； 3、負責招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜； 4、負責組織編寫各部門職位說明書； 5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告； 6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施； 7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系； 8、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成； 9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃； 10、負責部門的日常事務(wù)管理工作，協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預(yù)算和控制等工作，公司安排的其他工作。 任職資格： 1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷； 2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，3年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗，有外企或教育培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先； 3、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗； 4、對人力資源管理各個職能模塊均有深入的認識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作； 5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策； 6、具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊； 7、具有解決復(fù)雜問題的能力；很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力； 8、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，責任心、事業(yè)心強。 工作時間：8小時
林主任
1、培訓(xùn)需求調(diào)查：參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望，以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容； 2、培訓(xùn)內(nèi)容策劃：根據(jù)培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)講義，準備學(xué)習(xí)材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動，深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計培訓(xùn)授課方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動性，確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣； 3、培訓(xùn)授課與實施：專業(yè)并生動地進行課程講授，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋，不斷完善培訓(xùn)課程；參與負責重點培訓(xùn)項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施；確保各項培訓(xùn)與員工發(fā)展活動取得預(yù)期效果； 4、培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對培訓(xùn)效果進行評估，并提交分析報告； 5、培訓(xùn)資源建設(shè)：開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道；參與建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，負責企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)，負責組織開發(fā)外部培訓(xùn)機構(gòu)資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)。
石老師
1、根據(jù)分公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理制定支公司年度工作目標、工作計劃，同時對計劃實施跟蹤、督導(dǎo)和檢查，確保高效有序運營。 2、制定分管產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)發(fā)展目標和發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)銷售團隊組織開展銷售管理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)推動和市場拓展工作。建立、培養(yǎng)和發(fā)展銷售隊伍。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司日常經(jīng)營管理工作，確保公司合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展。 4、完成上級公司安排的其它工作和任務(wù)。
邵海忠
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